2008人力资源部门（HR）计划范本 免费下载
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2007 人力资源年终总结年度计划|HR年终总结模板|HR年度计划模板
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07年人资部门工作总结
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2007年企业各部门绩效考核办法总结（生产制造业）
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《人力资源部年度工作总结及规划》范本
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2008 企业人力资源（HR）计划书 免费下载
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某公司人力资源部年度总结与第二年规划免费下载
http://bbs.17hr.com/viewthread.php?tid=7557&highlight=%D7%DC%BD%E1

人资部2006年年终总结及07年规划 免费下载
http://bbs.17hr.com/viewthread.php?tid=684&highlight=%D7%DC%BD%E1

人力资源部年度工作总结及明年计划 2007 免费下载
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人力资源部门年度工作总结范本及计划免费下载
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2007年上半年个人工作总结 免费下载
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工作总结范本 免费下载
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采购员年终工作总结范文 免费下载
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XXX试用期工作总结范文 免费下载
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项目管理培训回顾及总结 免费下载
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关于个人工作总结与计划的报告书
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企划人员工作总结范文
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人事部2007年工作总结范文
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陆续更新.....

北京地区的劳动合同范本，北京新劳动合同范本(5种)—北京市劳动保障局制定的标准合同范本！
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上海市劳动合同范本：2008 新劳动合同范本 (上海市)
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广东省劳动合同范本：2008 新劳动合同法范本 (广东省)
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广州市劳动合同范本：2008 新劳动合同法范本(广州市)
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东莞市劳动合同范本：2008 新劳动合同法范本（东莞市）
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中山市劳动合同范本：2008 新劳动合同法范本（中山市）
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江苏省劳动合同范本：2008 新劳动合同法范本（江苏省）
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南京地区的劳动合同范本：2008 新劳动合同法范本 (南京地区)
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扬州市新劳动合同范本：2008 新劳动合同法范本（扬州市）
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湖南省新劳动合同范本：2008 湖南省劳动合同范本（最新）
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长沙市劳动合同范本：2008 新劳动合同法范本（长沙市）
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2008 新劳动合同范本（重庆）：2008 新劳动合同范本（重庆）
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江西省新劳动合同范本：2008 新劳动合同法范本（江西省）
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云南省新劳动合同法范本：2008 新劳动合同法范本（云南省）
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海南省新劳动合同范本：2008 新劳动合同法范本（海南省）
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还有企业自行制定的劳动合同范本，完全符合新劳动合同法要求：2008年新劳动合同范本
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★工作总结类 范文下载

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企划人员工作总结范文
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★HR管理表格文档类 下载

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职工奖惩条例

暂借款管理办法

员工手册

印章管理办法

医疗及人身意外伤害保险管理办法

休假程序

休假制度

文书管理办法

图书、报刊管理办法

经济合同管理办法

计算机管理规定

会议管理规定

规范化管理实施大纲

费用开支管理办法

费用报销规定

法律工作制度

档案管理规定

餐饮业人事管理规章

财务管理规定

保密制度

办公行为规范

办公室物资管理条例

华为基本法

公司纪律规定 

计算机管理规定

加班管理制度

经济合同管理办法

公司奖励种类一览表

人事动态及费用资料表

引荐担保书

规划管理实施大纲

会议管理规定

文书管理办法

物资管理办法

职工奖惩条例 

印章管理办法

人事管理制度样例

申报规定

暂借款管理办法

办公室物资管理条例

办公室行为规范

保密制度

员工奖惩登记表 

员工请假公出单 

员工请假单 

请购单 

员工岗位变动通知书 

工作内容调查日报表 

员工任免通知书 

考核制度

加班管理制度

会议管理规定

办公行为规范

办公室物资管理条例

保密制度

计算机管理规定

规范化管理实施大纲

档案管理规定

法律工作制度

公司工资制度方案

费用报销规定

费用开支管理办法

★商务英语类

英语口语集萃 免费下载

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英语口语练习资料（进阶篇）
http://bbs.17hr.com/viewthread.php?tid=87233&highlight=%D3%A2%D3%EF%BF%DA%D3%EF

英语口语练习资料（记忆篇）
http://bbs.17hr.com/viewthread.php?tid=87149&highlight=%D3%A2%D3%EF%BF%DA%D3%EF

英语口语练习资料（成就篇）
http://bbs.17hr.com/viewthread.php?tid=87123&highlight=%D3%A2%D3%EF%BF%DA%D3%EF

英语口语练习资料（循环篇）
http://bbs.17hr.com/viewthread.php?tid=87142&highlight=%D3%A2%D3%EF%BF%DA%D3%EF

英语口语学习方法总汇
http://bbs.17hr.com/viewthread.php?tid=87140&highlight=%D3%A2%D3%EF%BF%DA%D3%EF

999句最常用英语口语
http://bbs.17hr.com/viewthread.php?tid=87135&highlight=%D3%A2%D3%EF%BF%DA%D3%EF

英语口语必会109句 免费下载
http://bbs.17hr.com/viewthread.php?tid=86966&highlight=%D3%A2%D3%EF%BF%DA%D3%EF

250句最通俗最常用的英语口语
http://bbs.17hr.com/viewthread.php?tid=67691&highlight=%D3%A2%D3%EF%BF%DA%D3%EF

最常用最地道的英语口语句子
http://bbs.17hr.com/viewthread.php?tid=67405&highlight=%D3%A2%D3%EF%BF%DA%D3%EF

《英语口语精髓》下载
http://bbs.17hr.com/viewthread.php?tid=10019&highlight=%D3%A2%D3%EF%BF%DA%D3%EF

中国人写英文文章最常范的错误总结
http://bbs.17hr.com/viewthread.php?tid=87170&highlight=%D7%DC%BD%E1

好玩背单词 免费下载
http://bbs.17hr.com/thread-88826-1-1.html

推荐一本好书——既学人力又学外语 免费下载
http://bbs.17hr.com/thread-88601-1-1.html

面试问答双语版 免费下载
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思科的薪酬管理 免费下载
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外企职场常用英语 免费下载
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人力资源各版块英语 免费下载
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人力资源管理师词汇 免费下载
http://bbs.17hr.com/thread-88586-1-1.html

史上最全的英文人力资源资料（共9本）
http://bbs.17hr.com/thread-88572-1-1.html

HR英文文书汇编（合同、通知、协议等等），免费下载，套用即可
http://bbs.17hr.com/thread-13273-1-2.html

24小时商务英语突破
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人才测评应用指南 - 英文
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走遍美国
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人力资源专业英语
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英文HRM培训
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面试英语培训的ＰＰＴ
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麦肯锡招聘面试案例分析样题和答案（英文）
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口语8000句
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英語口語八步
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HR和hunter必须知道的职位英语大全
http://bbs.17hr.com/thread-12516-1-8.html

公司英语内术语查询表（工厂）下载
http://bbs.17hr.com/thread-9556-1-8.html

[109个典型的面试题和精彩应答]下载
http://bbs.17hr.com/thread-7030-1-8.html

HR英文词汇大全
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[培训者必备的英文单词]下载
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[人力资源常用术语中英文对照]下载
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实用英语写作技巧
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外贸英语900句
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人力资源管理理念与规划

一、指导思想与基本理念

1. 以人为本：
（1）不仅要造就有成就的人才个体，而且应培育人才团队，发挥人力资源团队规模效应；

（2）不仅要发挥人力资源体力劳动密集型功能，而且更应发挥人才之智力密集型功能；

（3）不仅要发挥人才自身功能，而且要充分利用与其连带的社会关系网络功能；

（4）不仅要利用内脑、而且要利用外脑。

2. 公司通过吸纳成熟型人才、成长型人才，有效拓宽利用社会人才渠道。

3. 公司开辟三个人才渠道：
（1）立足区域，充分发挥本地人才的主渠道作用；

（2）面向全国，吸纳高层次人才；

（3）注重与国际接轨，寻找留学生或外籍管理者、专家的支持。

4. 在三个层面上开发人力资源：
（1）公司高层形成职业经理人精英团队；

（2）公司内部实施全员培训；

（3）公司外部正面影响客户、公众。

5. 用人原则：
（1）知人：了解人、理解人、尊重人，不但知人之表，更要知人潜力；

（2）容人：创造宽松环境，使人心情舒畅，不求全责备，允许改进自
律；

（3）用人：为每个员工提供施展才能的舞台，创造学习、发展、升迁的机会；

（4）做人：以诚相待，与人为善，宽容人、体谅人，不搞内耗，敬业乐业、忠于职守，以公司为家，与公司共荣辱；

6. 持续开发人力资源，将人才作为取之不尽、用之不竭、具有倍增放大效应的资本；

7. 人尽其才，人人都是人才。

8. 公平竞争
（1）不拘一格、机会均等、任人唯贤；

（2）没有性别、籍贯、身体特征的偏见；

（3）没有校友派系、出身门户之见；

（4）没有领导个人用人偏好。

9. 人才个体生涯成长规划与公司人力资源发展目标相互匹配，员工与公司一同成长。

10. 保持公司一定的员工流动性。
（1）过于稳定，造成一潭死水，没有竞争压力；

（2）流动过于频繁，造成队伍不稳、技术没有积累，反而流失。

11. 实施工作多样性和工作丰富性。
打破员工岗位固定化和单一专长化模式，适时调换员工工作岗位和地点，或建立工作小组制，使职工做到一专多能或全能发展，保持员工工作热情、新鲜感和挑战性。

12. 建立员工正常晋升机制，使普通员工具有努力敬业而被提拔的权利和机会。

13. 大力开展制度化的合理化建议活动，从中发现、挖掘人才。

14. 对突破常规机制能够脱颖而出的尖子人才，要委以重任。

二、人力资源规划

1. 首先对公司内部人力资源状况进行系统性清查。
（1）对明显不合格人员予以调整；

（2）运用“评价中心”或其他测评技术对重点人员（或全体员工）进行评估；

（3）对公司内部人力资源状况进行总体或分类统计。

2. 与其他战略、经营、财务规划协调。
（1）根据公司每年经营、财务计划指标，结合公司现有员工状况，尤其是员工流动率，来测算年度人力资源总量和按工种、岗位、职务等分类的结构性指标；

（2）提出年度须新增招募、压缩辞退、下岗分流、转岗调配的具体计
划；
（3）人力需求计划，应包括所需的数量、质量、人才素质要求。

3. 人力计划要一次规划、分期流动实行，并根据实际状况，经常性调整和进行动态评估，必要时建立高级或稀缺专业人才后备系统。

4. 公司实行员工总额控制。
由公司一级定编，其原则为精简机构、节约用人、提高效率、一人多岗；由各部门定员。

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1.人力资源经理
职位名称
 人力资源经理
 职位代码
 
 所属部门
 人力资源部
 
职    系
 
 职等职级
 
 直属上级
 人力资源总监
 
薪金标准
 
 填写日期
 
 核 准 人
 
 
职位概要:

协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。
 
工作内容:

  %参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；

  %组织制定、执行、监督公司人事管理制度；

  %协助人力资源总监做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；

  %根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出），经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置；

%与员工进行积极沟通；

  %制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等；

  %根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；

  %制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利；

  %组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续；

  %配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作；

  %完成人力资源总监交办的其他工作。
 
任职资格:

教育背景:

◆人力资源、管理或相关专业大学本科以上学历。

培训经历:

◆受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训。

经    验:

◆5年以上人力资源管理相关工作经验。

技能技巧:

◆对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验；

◆对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程；

◆熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针；

◆熟练使用办公软件及相关的人事管理软件；

◆较好的英文听、说、读、写能力。

态    度:

◆对人及组织变化敏感，具有很强的沟通、协调和推进能力；

◆高度的敬业精神及高涨的工作激情，能接受高强度的工作，工作态度积极乐观；

◆善于与各类性格的人交往，待人公平。
 
工作条件:

工作场所:办公室。

环境状况:舒适。

危 险 性:基本无危险，无职业病危险。
 

直接下属                             间接下属                        

晋升方向                             轮转岗位                        

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